《班组标准化管理》云南白药参访班（第28期）圆满结束

《班组标准化管理》

——云南白药参访班  28期

主讲：张四华  央企31年现场管理经验（在职）

【课程背景】

“兵头将尾”的班组长，在企业中处于承上启下的关键作用，是一线管理的直接指挥者和组织者，他们的综合技能将最终影响公司的经营绩效。而标准化作业管理是其核心竞争力之一，是企业提升赢利能力的重要保障。本次课程为帮助班组长进一步加强企业标准化作业管理的了解，理解在现场推进与执行中的关键步骤及要求，建立现场标准化作业管理体系，打造现场管理核心竞争力!

【课程收益】

● 熟悉标准化作业的推进方法与基本标准，掌握精益班组的七大任务及其工作模式;

● 提升班组长安全管理有关技能，熟悉安全本质化的管理标准，掌握安全本质化标准的实施要领;

● 提升班组长现场管理的有关技能，熟悉管理规范化的管理标准，掌握管理规范化标准的实施要领;

● 提升班组长环境整洁化的有关技能，熟悉环境整洁化的管理标准，掌握环境整洁化标准的实施要领;

● 提升班组长行为规范化的有关技能，熟悉行为规范化的管理标准，掌握行为规范化标准的实施要领。

【培训形式】

培训形式：课堂讲授+团队学习+互动分享+行业案例+现场教学；

内容安排：内容概述+案例分享+应用指导+岗位实践；

【授课老师】

张四华  老师

● 上海宝钢股份在职高级管理人员   

● 高级经济师、高级政工师，现场管理专家

● 东北大学、浙江大学、复旦大学客座教授

● 中国宝武管理学院兼职教授

● 现场管理31年、兼职教学与研究26年

【研究领域】

张老师长期从事现场管理与教学研究工作（现场管理31年、兼教学与研究26年），对基础管理、现场管理、班组管理、精益生产、作业长制、绩效管理、安全管理、管理艺术、管理者能力素质提升、执行力、领导力等方面有一定研究。特别在综合体系运营、管理教练、领导力、问题分析与解决四个领域有独到见解与成果。在我省邀请张老师服务过的客户就有：云锡集团、易门铜业、西南铜业、云景林纸业、云天化集团等，受到了这些企业的深切好评。

【授课对象】班组长、工段长、车间主任、分厂厂长

【往期回顾】