当前位置： 【案例回顾】曲靖某铝业公司《管理者高效沟通与协作》专题培训
在当今职场，管理者高效沟通与协作至关重要。现代企业业务复杂，需跨部门紧密配合，否则易致项目延误、成本上升。市场快速变化要求管理者及时沟通，快速响应。团队成员多样，需合适沟通方式激发潜力。内部沟通占管理者大量时间，提高沟通有效性、打破部门墙、降低沟通成本成为关键。本课程针对企业沟通问题，通过沙盘教学、案例分析、团队训练，使学员掌握沟通方法和工具，探求沟通管理解决之道，提升企业效率，增强团队凝聚力。 01 制定跨部门沟通计划 鼓励参训干部结合课程所学与部门实际，制定明确的跨部门沟通计划，并设定实施时间表，提交审阅以确保可行性和支持度。 02 优化协作流程 识别协作瓶颈，利用沙盘课程工具设计或优化流程，明确关键节点和责任人，减少延误和冲突。 03 强化角色扮演与换位思考 通过角色扮演和跨部门交流会，增进相互理解和尊重，促进工作经验分享。 04 培养倾听与反馈习惯 强调倾听重要性，建立有效反馈机制，确保信息准确传递，减少误解和冲突。 05 持续跟踪与评估 设立评估指标，定期评估沟通协作效果，及时调整策略，解决问题，持续优化机制。 06 营造开放氛围 鼓励开放心态，勇于表达意见，尊重他人观点，积极建设性解决分歧和冲突。 07 分享与传承经验 通过内部培训、工作坊等形式分享学习心得和实际应用经验，建立案例库，为未来工作提供参考。
