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    2015-07-12

    2015年7月15-16日 于洪波《企业项目化的经营管理之道》 成功举办

    【课程背景】《项目化经营管理之道》是一门研究“如何把事办成、把目标落地并使成功可复制"的学问。它拥有一个庞大的知识体系,由十门课组成。即:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、干系人管理、团队管理、风险管理、采购管理、整合管理。是EMBA课程中知识量最大、与实际工作和日常生活联系最紧密的一门实战性...
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    2015-06-12

    2015年6月24-26日 林琳《培训师培训》经典训练课程 圆满结束!

    【课程背景】一个企业的发展速度,归根结底还是由人来决定的。人的成长影响着企业的发展,无论是决策层、中层管理者还是基层员工,思维、格局和职业技能的提升直接决定了每个人对企业的贡献大小;而这些都跟企业的培训内容、品质、周期息息相关,企业的培训品质取决于培训师资、培训内容、体系建设、传承体系等等,企业需要...
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    2015-06-03

    2015年6月4-5日 王吉锋《营销管理沙盘模拟课程》成功举办

    【课程背景】营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系,如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额,是每个企业不可回避的问题。用沙盘和道具模拟企业经营,着重展示市场营销全过程。以商贸型企业为场景,采用“沙盘”这种情景式教学方式,反...
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    2015-06-03

    2015年6月4-5日 王吉锋《营销管理沙盘模拟课程》成功举办

    【课程背景】营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系,如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额,是每个企业不可回避的问题。用沙盘和道具模拟企业经营,着重展示市场营销全过程。以商贸型企业为场景,采用“沙盘”这种情景式教学方式,反...
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    2015-04-23

    2015年5月13-15日 谢严兴《入职、在职、离职风险控制实战训练营》成功...

    【课程背景】随着《劳动合同法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。【课程对象】总...
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    2014-12-24

    2014年9月29日 百家讲坛江英曲靖开讲媒体报道!

    百家讲坛主讲人江英曲靖开讲!本报讯(记者赵洋洋)昨日,由市委宣传部主办的新中国成立65周年系列活动之一——大型公益讲座《毛泽东与国学》在曲靖会堂开讲。本次讲座邀请了中国军事科学院研究员、博士生导师、百家讲坛《开国大典》主讲人江英教授讲课。市人大常委会主任刘海芳,市委常委、市委宣传部部长和亚宁,市委常...
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    2014-12-24

    2014年9月25-26日 蔡巍《绩效考核与薪酬设计》第23期云大研修班

    【课程背景】现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的...
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    2014-12-24

    2014年8月14-15日 李富清《TT企业内训师训练营》云大研修班成功举办...

    【课程背景】TTT(Training?TheTrainer To Train译为“企业内部培训师的培训”)是国际职业训练协会(IPTA)职业训练经典课程,为世界500强企业中高层管理人员的必修课,企业培养内训师是企业文化建设、培训体系建设必不可少的步骤,同时有助于企业提高培训成效、降低企业培训成...
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    2014-12-12

    2014年7月15-16日 吴娟瑜《管理者的沟通水平与情绪管理》玉溪考察班成...

    【课程背景】沟通,它是一种能力,并不是一种本能。它不是与生俱来的,而是一个需要我们后天培养的,需要我们去系统学习、努力经营的。随着沟通时代的来临,学习沟通技巧,能够让我们每一个人都更具有影响力,让自己的决策更容易被其他同事和下属认同并顺利实施。【课程受众】企业各部门经理 一线主管 总经理等。【课程意...
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    2014-06-20

    2014年6月26-27日《绩效考核与薪酬设计》云南大学研修班 成功举办

    【课程背景】现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持...
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