12月培训播报 | 管理赋能 • 卓越启航 管理人员能力提升培训系列报道

1、 云南XX硅业股份有限公司 管理人员及班组长能力提升培训

本次培训聚焦于“提升品质与效率，实施三精管理策略以促进企业效益转化”的核心理念，采用理论阐释、经典案例剖析及实战模拟等多元化教学手段，深刻阐述了精细化管理、精准营销策略与精益生产模式在企业运营中的关键作用与价值。此外，培训精心策划了户外团队协作与凝聚力强化训练环节，借助一系列高挑战性团队建设活动，显著提升了管理人员及班组长的团队协作效能、沟通技巧与领导才能，为企业持续稳健发展注入了强劲动力与新鲜活力。

2、云天化某下属公司——卓越管理者的九项修炼

 特邀知名管理专家周老师，为云南云天化某下属公司的中高层管理者带来了“卓越管理者的九项修炼”专题培训。周老师以其深厚的理论功底和丰富的实战经验，从自我管理、团队管理、战略思维等多个维度，深入浅出地讲解了卓越管理者应具备的素质和能力。通过互动研讨、案例分析等教学方式，激发了管理者对自我提升的深刻反思，为打造高效、卓越的管理团队提供了有力支持。

 3、昆明XX人造板集团有限公司 利润为王—阿米巴经营模式体系构建

关老师凭借其独到的洞察力与丰富的实战经验，为昆明XX人造板集团有限公司的管理层精心策划并实施了“利润导向：阿米巴经营模式体系构建”的专题培训。此次培训深刻剖析了阿米巴经营模式的精髓思想、实施路径及标杆案例，旨在引导管理者深刻把握以利润为核心的经营策略，构建起能够自主运营、自担盈亏的小型经营单元，进而充分激发企业的内在动力，推动企业实现可持续盈利与长远战略规划的达成。

 通过培训，各企业的管理人员及班组长不仅提升了个人能力，更增强了团队协作意识，为企业的提质增效、转型升级奠定了坚实的基础。未来，我司将继续秉承专业、实战的培训理念，为更多企业提供定制化、高效能的培训服务，共同书写企业发展新篇章，共创辉煌未来。