提升专业素养,引领财务新征程
2024年,某大型央企集团云南公司举办了一场引人入胜的财务培训。此次培训犹如一场知识的盛宴,为各单位的财务管理人员及工作人员带来了前沿的理念、实用的技能和深度的思考。公司领导财务管理与资本运营部李主任、财务共享中心安主任,财务共享中心党支部和书记出席了本次开班典礼并做了讲话,对本次培训提出了具体要求。
本次培训课程精心设计,涵盖了七个重要部分。在《最新会计准则政策解读与实务应用》的课程中,参与者深入了解了会计准则的最新动态,掌握了将政策精准应用于实际业务的方法,确保财务工作的合规性与准确性。
通过《结合案例讲解 ABC 成本法》的学习,大家从生动的案例中汲取经验,学会运用先进的成本核算方法优化企业成本管理,提升资源配置效率。
面对“金税四期+全电发票”的时代变革,《“金税四期+全电发票”下的疑难问题解答及高风险业务讲解》课程为学员们答疑解惑,帮助他们应对税务环境的新挑战,降低企业税务风险。
《财务数智化转型及财务发展路径》则引领大家展望未来,探索财务领域的数字化转型趋势,为企业的财务管理指明创新发展的方向。
《国有企业内部控制与风险管理事务》课程强化了国有企业的风险防范意识,完善内部管控机制,保障企业的稳健运营。
而《财务业务沟通与执行力提升》和《业财融合与价值创造》的内容,注重培养财务人员的沟通协作能力和价值创造思维,促进财务与业务的深度融合,为企业创造更大的价值。
值得一提的是,本次培训不仅注重知识的传授,还通过组织考试来考察大家对培训知识的掌握,通过考试成绩评选出优秀学员、优秀团队,充分激发了学员们的学习积极性和团队协作精神。这种评选机制不仅是对个人努力和团队合作的认可,更是为了在公司内部营造一种积极向上、追求卓越的良好氛围。
此次培训不仅是知识的传递,更是思想的碰撞和能力的提升。某大型央企集团云南公司的财务团队将以此次培训为契机,不断提升专业素养,为公司的发展提供坚实的财务支持,在新时代的浪潮中勇立潮头,共创辉煌!