【前沿快讯】曲靖市某集团《如何当好中层干部—中层管理技能提升》培训圆满落幕

近日，由曲靖市某投资集团有限公司主办、前沿教育（昆明）集团有限公司承办的“2024年中层管理人员管理技能提升培训”在热烈的氛围中圆满落幕。此次培训旨在进一步提升中层管理人员的综合素质和管理能力，为企业的高质量发展提供坚实的人才保障。

作为承办方，我们深知，中层管理人员是企业发展的中坚力量，他们的管理水平直接影响到企业的整体运营效率和竞争力。因此，我们精心策划了培训课程，旨在通过多元化的教学方法，确保每一位学员都能学有所获、学以致用。

为了确保培训效果，我们特别注重教学方法的创新与实践。除了邀请业内知名的管理老师进行授课，我们还融入了分组讨论和互动教学的环节。在分组讨论中，学员们能够围绕课程中的核心议题，积极交流观点、分享经验，从而在思想碰撞中激发新的管理灵感。而互动教学则让学员们有机会通过角色扮演、案例分析等方式，亲身实践管理技能，加深对课程内容的理解和掌握。

培训期间，学员们系统学习了《如何当好中层干部——中层管理技能提升》的核心课程。课程围绕高效团队管理者管理思维塑造、360度组织沟通技巧以及高领导力的团队激励三大模块展开，内容丰富、实用性强。

管理思维塑造要点

     在“高效团队管理者管理思维塑造”模块中，讲师通过管理概念三维度的讲解，让学员们深刻理解了领导力、工作行为以及管人与管事的重要性。同时，通过管理者如何塑造影响力的讲解，学员们学会了和下属有效沟通的技巧，掌握了管理者素养的冰山理论，并提升了思维层面的分析能力。

360度沟通技巧全解

     “360度组织沟通技巧”模块则让学员们全面掌握了沟通的三要素以及向上、向下、跨部门沟通的策略和技巧。通过案例练习和工具应用，学员们不仅学会了如何洞察员工的SHAPE模型，还掌握了深度倾听和高效沟通的方法。此外，我们还通过道、法、术三层面的讲解，帮助学员提高了内部服务的团队协同能力。

团队激励策略解析

     在“高领导力的团队激励”模块中，学员们深入了解了激励的双因素理论以及团队激励中的两个思考。通过探讨内在报酬和外在报酬、适应性效应以及内在激励的四个方面，学员们掌握了如何有效激励团队成员的方法和策略。

培训过程中，学员们积极参与、认真专注，不仅提升了自身的管理技能，还增进了彼此之间的交流和合作。他们纷纷表示，此次培训受益匪浅，将把所学知识和技能应用到实际工作中，为企业的发展贡献自己的力量。

作为承办方，我们为能够参与此次培训并见证学员们的成长和进步感到无比自豪。未来，我们将继续秉承“专业、创新、服务”的理念，为企业提供更加优质、高效的培训服务，助力企业实现跨越式发展。