2018年03月08—09日李飞龙《如何当好班组长》红塔参访班圆满结束

《如何当好班组长》红塔参访班

          主讲：李飞龙  央视专访嘉宾  中国劳模  

课程背景：

“兵头将尾”的班组长，在企业中处于承上启下的关键作用，是一线管理的直接指挥者和组织者，他们的综合技能将最终影响公司的经营绩效。本课程邀请到中国最具影响力、最权威的班组长培训专家李飞龙，用他的亲身经历与管理实践，严肃不失幽默,集演与讲为一身的授课艺术,结合红塔参访将用两天的时间系统提升班组长的综合技能和班组管理艺术!

授课老师：

 李飞龙   

◆ 99年的全国劳模  央视专访嘉宾；

◆ 目前企业界公认中国最具影响力、最权威的班组长培训专家；
◆ 中国民航管理干部学院社会科学系主任、著名生产管理专家；

◆ 出版专著《如何当好班组长》、《如何当好车间主任》被国家劳动保障指定为目前班组长和车间主任职能鉴定的唯一教材；

◆ 曾受邀中央电视台 北京电视台 河北电视台等媒体进行专访产生了良好的社会效益；

李老师出版《如何当好班组长》VCD专辑以来，在全国二十多个省进行了500多场班组长培训，受训上千家企业。在我省邀请李老师做过内训的客户就有红塔集团、昆钢集团、云天化股份、云南盐化股份、大潮山水电站等企业，受到了这些企业的极度好评。

   谢 静

   ◆曾任职于云南省属某投资控股集团中层干部（副处级）;

◆具备大型500强国有企业行政内控管理7年经验，先后从事过企业改革发展、战略管理、行政内控、商务接待等工作，一线企业管理经验丰富。

◆三年对外汉语讲师经验和七年集团活动主持经验，讲台经验丰富，幽默诙谐，生动有趣。具备良好的沟通协调能力，在自我认识、非暴力沟通和正向情绪管理领域有所专攻。

◆国家二级心理咨询师和国际特许注册婚姻家庭咨询师。长期学习实用心理学、社会心理学、积极心理学，对80、90后员工职场认识管理有较深入的研究。

课程收益：                                                                                                                                                           完成从技能熟手到管理者的角色转换；

了解班组长在企业管理中的重要作用及现实状况；

掌握班组日常管理的要点，提升班组长统筹与激励能力；

掌握有效沟通的要点，高效率地召开班组会议；

了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法；

掌握作为基层管理者适宜的领导风格和权变理论等。 

【往期回顾】