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    2015年12月16-17日 韩超《中层管理能力训练》圆满结束

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    点击次数:194次访问   发布时间:2024-06-27 16:36:17  【打印此页】  【关闭

    2015年12月16-17日 韩超《中层管理能力训练》圆满结束

    【课程背景】

    MTP,面向管理者岗位需求设置的通用管理课程,结合企业管理、人力资源、项目管理与执行管控,领导力智慧等课程模块,从角色定位、职业心态、团队建设、管理沟通、综合素养等方面全面提升中高层管理能力,从而提高企业核心竞争力。

    【课程受众】

    企业总经理、副总经理、企业中、高层管理人员和业务骨干

    【课程意义】

    1.计划管理能力,提升要点管控,进度控制

    2.表达能力,提升通过会议等方式能够有条理清晰,主次分明的表达

    3.目标管理过程中的动态管控

    4.加强自身在下属员工中的影响力和控制力

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    【讲师简介】 韩 超

    职业培训师,管理学博士,工商管理硕士MBA,机械工程学士,北京大学汇丰商学院领导力项目组讲师,清华大学继续教育学院、大连理工大学、东北大学等国内多所商学院管理课程特约讲师,2008年度中国MBA十大创业人物,2010年度中国品牌优秀讲师。

    实战经验:

    在多年的工作历练中,从工程师到培训经理,从项目经理到渠道总监,从优秀员工到集团高管,十多年的职场打拼和八年创业经验,亲自带领团队,积累了丰富的管理实践经验,熟悉制造业与服务业的团队管控与运营管理,夯实基础管理的秩序与效率,提升沟通效果与领导艺术,十多年的职场工作履历,熟悉企业的人财物产供销各大部门管理体系,结合管理技术与案例分析,转识成智。

    【报名须知】

    主 办:昆明前沿咨询有限公司

    时 间:2015年12月16-17日(上午9:00-下午5:00)

    地 点:世博园中国馆

    费 用:¥1680元/人/两天(培训费、中餐费、教材费)

    联系人:

    李燕:13678761303 65638873

    彭玲:13708888757 67333454

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    【课程大纲】

    第一篇:管理者的自我管理

    1.管理思维与角色 2.时间管理与习惯 3.职业素养与心态

    第二篇:管理者的团队管理

    1.管理沟通与会议 2.团队建设与管理 3.辅导培育与激励

    第三篇:管理者的工作管理

    1.目标与绩效管理 2.委派与督导管控 3.执行与问题解决