【企业内训】赋能内训师：实战培训之旅的蜕变与成就

人才培养，一直都是企业的战略性发展手段，除了聘请外部讲师走进企业进行培训，近年来，越来越越多的企业开始重视企业内部培训师的培养。通过企业内部培训师人才梯队的建设，打造与沉淀适合自身发展的标准化课程体系，固化组织经验，实现优秀经验的传承，从而实现内部人才的快速复制和迭代升级，保证组织获得持续不断的发展动力。

在第一期培训中，王清莹老师带领学员进行了深入的选题研讨，并根据学员初步选定的课题进行了课件的初步开发与设计。通过这一阶段的学习和训练，学员不仅了解了课程设计开发的原理和流程，还初步掌握了一套完整课件的制作方法，以及经验萃取的步骤和具体方法。部分学员甚至在本阶段就完成了确定选题、讲师介绍、课程说明书、课程结构搭建等重要内容。

进入第二期培训，王清莹老师进一步从课堂氛围营造、教学互动体验设计、专家风范营造以及优秀课程的呈现等方面进行了深入教学。同时，老师还继续指导学员对第一阶段成果进行修改完善，并让部分学员上台进行了说课演练。通过点评和反馈，学员对后续公司内训师选拔有了更清晰的认识。

从问卷调查统计可见，学员对课程内容的安排及讲师的授课满意度均较高，课程的整体满意度达到99.62%，学员对课程所授内容印象深刻，并能学有所获、学以致用。

两期的学习让参训学员对课件设计与开发的方法、授课技巧、教学设计、经验萃取及讲师风范塑造等内训师必备技能有了一定的认识，王清莹老师极高的专业度和敬业精神受到了学员的一致好评，四天的课程安排紧凑、学习强度较大，但学员学习热情高涨，配合度高，表现出了较强的学习能力，每一位学员都有很大进步。但在讲师辅导过程中可以看到，伙伴们整体PPT制作能力稍弱，很多人不太清楚基础的具体操作，大部分同事平时登台机会少，上台较紧张。

后期培训建议：

1. 加强PPT软件学习，以便配合企业发展，实现更多的文化传播与构建学习型组织目的。

2. 继续按阶段，深化内训师培养，可以考虑内训师短视频制作项目、内训师教练式授课技巧、内训师引导授课技巧、内训师优化表达沙盘……让培训继续引领企业绩效！