对标顶尖企业，引领创新未来 — 锌锗行业云南某上市公司的对标学习之旅

一、项目概括：

项目名称：云南某锌锗上市公司外出对标学习培训班

对标企业：3M 中国有限公司 宝武集团 上海大众 沙钢集团  华为(苏州)人工智能创新中心

培 训 师：王万洋

参训人数：30 人

二、培训项目背景：

随着全球经济一体化的加速和技术的飞速发展，企业面临的竞争压力与日俱增。为了帮助企业突破发展瓶颈，寻找新的增长点，昆明前沿经济信息咨询有限公司精心策划了此次对标学习培训项目。本项目采用新标杆学习模式将对标学习与中高层管理人员综合素质提升相 结合。新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管 理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。其目的在于通 过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影；其方法就是标杆学习+行 动学习，团队共创+小组反思+群策群力；其成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感；其意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织。到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践；到国内国际企业创新、时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

三、培训讲师介绍：

王万洋 老师

★昆明前沿咨询管理咨询专家顾问

★埃里克森国际教练学院 ITT 认证讲师

★LMI 国际教练机构认证老师

★新加坡 SPOT 引导技术认证老师

★中国移动集团核心老师

★中国班组建设专家与教练

【主要研究领域】

• 企业基层团队班组建设

• 行动学习

• 组织变革与变革领导力

• 企业文化落地

• 组织人才发展与领导力建设

• 引导技术在组织中的应用

【个人特点】

• 坚持为企业量身定制培训课程、适合受众需求；

• 现场培训形成独有的微行动学习法与学习磁场培训独有设计系统；

• 为数 N 家企业，数百个团队进行过培训咨询辅导，在不同的行业产生过大量 标杆团队，是集理论实践与一体的培训式咨询实战专家。

四、培训方式：

为了确保学习效果的最大化，我们采用了多种培训方式相结合的策略：

实地考察：组织学员深入企业内部，亲身体验标杆企业的生产流程、管理模式和企业文化，直观感受其独特之处。

专家讲座：邀请标杆企业的资深专家和管理者进行专题讲座，分享他们在战略规划、技术创新、市场开拓等方面的宝贵经验。

小组讨论：围绕学习主题，组织学员分组讨论，鼓励大家积极发言，碰撞思想火花，共同探索解决问题的新思路。

五、培训成果输出

本次为期 5 天的中高层管理人员对标交流学习培训课程是一次成功的企业交流与创新探索之旅。学员学有所获、学有所得，经问卷调查学员满意度较高，达到 96.26%。团队成员通过此次对标学习表示既看到了对标企业的亮点，找到了差距，也重新认识发现了自身的优势，在今后的工作中，着力补齐短板，放大优势，为公司的明天做出更大的贡献。