【活动背景】

随着移动互联时代到来 ，企业的外部环境和员工群体都发生了很大变化，人才培养的方式也在悄然改变，培训对象由内部员工转变为全价值链员工，培训内容由从外部课程转变为萃取内部微课，培训方式由课堂培训转变为O2O混合学习。企业不管是从长远发展还是当下绩效支持，自身的培训和人才培养体系也需要拥抱这些变化。

当下经济转型期，培训的价值对西南地区的企业有着更加重大而深远的意义,

我们企业的人才吸引、客户黏度、品牌忠诚度在行业竞争中尤显弱势，人力资源部对业务的支持和一线业绩的提升作用是企业刚需，人力资源部也许需要重新来思考自己的人才培养、甚至重新定义人力资源和培养体系……

本次活动，我们邀请到国内知名培训创新专家倪合明先生，为大家分享移动

互联时代，企业人才培养体系建设该如何应对变化和调整。

【参加对象】

人力资源总监/经理、培训经理/培训主管

【课程收益】

     1、在移动时代如何重新定义人才培养体系

     2、了解721成长法则升级与“三态模型”

     3、O2O学习平台应用成熟度模型

4、世界咖啡成果：新员工培训方案、基层关键岗位成长方案、销售人员快速成长方

案和微课大赛。

5、如何进行企业内部知识萃取与课件开发

【讲师简介】

倪合明  老师

● 工商管理硕士（MBA）

● 中国人民大学特聘专家；

● 指数型组织研究专家，企业培训行业资深专家

● 国内企业 e-Learning 应用顶级专家

● 曾任时代光华 e-Learning 应用实施研究院院长、原时代光华企业大学校长

【活动议题】

倪老师主旨演讲（14:00-15:00）

移动时代：重新定义人才培养体系

移动时代 721 成长法则升级：“三态模型”

O2O 学习平台应用成熟度模型

世界咖啡：新员工培训方案、销售等基层关键岗位成长方案、基于经验传承的微课大赛

15:10-16:00 第一轮世界咖啡

16:00-16:40 第二轮世界咖啡

16:50-18:00 小组分享研讨成果

【精彩瞬间】