【课程背景】
本次培训内容设置以中层管理人员角色定位和胜任力出发,通过培训激发中层管理干部管理创新,开发管理能力。实现从管事到管人,从技术走向管理,全面提高全局观的决策能力、管理沟通能力。深度剖析管理的哲学与领导艺术,通过大量详实的企业案例复盘,贴近企业管理实际,着重提高管理人员的管理技能与管理理念。
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【讲师简介】 韩超
职业培训师,管理学博士,工商管理硕士MBA,机械工程学士,北京大学汇丰商学院领导力项目组讲师,清华大学继续教育学院、大连理工大学、东北大学等国内多所商学院管理课程特约讲师,2008年度中国MBA十大创业人物,2010年度中国品牌优秀讲师。
实战经历:
在多年的工作历练中,从工程师到培训经理,从项目经理到渠道总监,从优秀员工到集团高管,十多年的职场打拼和八年创业经验,亲自带领团队,积累了丰富的管理实践经验,熟悉制造业与服务业的团队管控与运营管理,夯实基础管理的秩序与效率,提升沟通效果与领导艺术,十多年的职场工作履历,熟悉企业的人财物产供销各大部门管理体系,结合管理技术与案例分析,转识成智。
【报名须知】
主 办:昆明前沿咨询有限公司
时 间:2016年3月17-18日(上午9:00-下午6:00)
地 点:西双版纳锦都大酒店
费 用:1680元/人/天(培训费、中餐费、教材费)
联系人:
李燕:13678761303 65638873
彭玲:13708888757 67333454
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【课程大纲】
第一篇:管理者的自我管理
1.管理思维与角色 2.时间管理与习惯 3.职业素养与心态
第二篇:管理者的团队管理
1.管理沟通与会议 2.团队建设与管理 3.辅导培育与激励
第三篇:管理者的工作管理
1.目标与绩效管理 2.委派与督导管控 3.执行与问题解决