中层管理人员培训：助力企业持续发展

一、培训背景及概况

云南能投硅材科技发展有限公司，作为云南省首家有机硅新材料生产企业，承载着云南省打造“绿色能源牌”、发展能源绿色支柱产业的重大战略使命。公司成立于2019年3月14日，注册资本金达13亿，是云南省能源投资集团有限公司全资子公司云南能投化工有限责任公司的控股子公司。有机硅项目总投资约43亿元，占地1600亩，主要生产40万吨有机硅单体，并配套建设下游深加工产品，广泛应用于多个行业，品种牌号多达万余种。

面对广阔的市场和激烈的竞争，云能硅材深知持续学习和人才培养的重要性。为了进一步提升中层管理人员的综合素质和管理能力，确保公司在市场中的竞争优势，昆明前沿经济信息咨询有限公司紧扣公司人才培养规划目标与要求，精心策划了本次中层管理人员培训项目。

本次培训项目共包含三个核心课程：《TPS-精益生产管理》、《情绪管理培训》和《团队建设拓展活动》。这三个课程旨在全面提升中层管理人员和骨干技术人员在生产管理、情绪调控和团队建设方面的能力，使他们能够更好地应对市场挑战，推动公司持续发展。通过本次培训，我们期望能够打造一支高素质、专业化的中层管理团队，为云能硅材的未来发展奠定坚实的人才基础。

二、培训目标

1、《TPS-精益生产管理》帮助企业了解和掌握精益生产的核心原则和方法，从而实现持续的改进和创新；使学员了解如何通过优化“流”速，减小各种浪费，从而达到精益的目的；

2、《情绪管理培训》培训是针对员工的心态进行培训，使员工具备正确的心态，提高工作效率和工作质量；

3、团建活动是过拓展训练增强团队凝聚力和向心力，促进员工之间的合作和沟通，提高团队的协作能力和创造力，从而提升整个团队的战斗力和工作效率。

三、培训成果输出

1、高度满意度与知识收获

根据问卷调查统计，学员对课程内容的安排及讲师的授课满意度均较高，整体满意度达到97.86%。

学员们表示培训内容印象深刻，能够学有所获、学以致用，显示出培训在知识传递和实际应用方面的显著成效。

2、多维度技能提升与团队协作增强

培训围绕“精益生产管理”、“情绪管理”以及“团队建设”三大主题展开，学员们在精益生产管理方面了解了理念和方法，并通过实例分析加深了理解。

       情绪管理培训课程引导学员了解健康内涵和心理健康标准，提供了调节心理状态的方法。

团队建设拓展活动通过实践操作和团队合作，增强了学员的沟通能力和团队协作能力，进一步认识到了团队合作的重要性。

3、后续培训方向建议与持续学习需求满足

根据参训学员的意向提升方向维度统计，建议公司接下来多组织标杆企业对标学习和团队管理等方面的培训。

同时也可以根据工作需求增设高效沟通、公文写作、高效时间管理等课程，以满足学员的进一步学习需求。

此次培训的成功举办为公司员工的职业发展和个人成长提供了有力支持，也为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础。希望公司能继续举办更多类似的培训活动，为员工提供更多的学习和成长机会。